都说数字化是未来实体门店发展的趋势。可是很多门店在接入了数字化管理系统之后，却并不知道如何正确地使用系统，帮助门店进行数字化转型。对于这个功能强大、优势众多的系统并没有掌握足够的应用技巧。于是乎，门店如何恰当地使用数字化营销管理系统，扭转门店经营困局成为重中之重。

首先我们可以明确一点的是，高度智能化的营销管理系统确实可以改善实体门店管理散乱的情况。很多行业、例如汽修门店、宠物服务门店、干洗店、果蔬店等并没有记录客户信息的习惯，更没有规范化的业务操作流程。手工记账、靠经验管理是常态。智能化的管理系统可以为门店管理建立一套科学管理秩序、简单的管理方案，帮助门店规范各个业务的操作流程和步骤，并且还能在营销拓客和客户服务方面为门店更大的提升和改善。

那么实体门店究竟应该如何使用数字化系统，才能发挥它真正的价值呢？为什么很多门店在使用系统之后，效果并不明显。小编深入分析了一下，最大的阻碍不外乎这个原因是选择入坑，系统分辨不清。在如何选择数字化系统上不够专业。本意是想选择一款功能全面的数字化系统，结果却被一些传统老旧的系统迷了眼睛。殊不知，两者的功能差之千里。

营销管理系统它的功能可以说十分丰富，包括会员管理、商品上架、员工管理、智能库存、财务报表、引汉拓客、营销裂变等一系列功能。但是很多系统只有财务功能或者只有库存管理功能，只能实现某些特定的功能板块，自然能发挥的作用也就十分有限了。

还有一些门店在系统的选择方面还是比较明智的。但是同样因为功能太多，觉得操作太复杂，不愿意花时间花精力，在系统功能的利用方面也就达到了应有的效果了。可见想要借助数字化系统帮助门店提高管理、提升效率一方面要选择真正的数字化系统，另一方面也要求系统在使用性方面方便简单。只有系统好用，门店才愿意用。只有门店愿意用，才能发挥系统本身的价值。

数字化系统一定要满足两点要求，一功能全面二操作简单。除此之外还要帮助门店进行系统应用的落地，只有这样才能带来经营管理方式的全新升级，真正帮助门店扭转经营困局。